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Au cœur des transmissions d’entreprise : entretien avec Xavier Grossiord, référent e-RIS LCL à Lyon

12.3.26

Qu’est-ce qui vous plaît dans votre métier ?

Il y a deux dimensions qui me plaisent particulièrement dans ce rôle d’intermédiaire.

La première, c’est la chance que nous avons d’être au contact d’entrepreneurs et de dirigeants très engagés. Ils consacrent énormément de temps à leur entreprise, investissent leur capital, analysent les risques, se concertent avec leur famille et leur entourage. Ce sont des personnes qui mettent une énergie forte et positive dans leurs projets. Les accompagner dans ces moments stratégiques est un vrai privilège.

La seconde, c’est d’être à l’origine d’opportunités de cession-acquisition, d’être un élément moteur dans ces opérations. Participer à la création de ces rapprochements, contribuer à faire émerger les bons projets, c’est extrêmement stimulant.

Selon vous, quelle est la force du réseau e-RIS ?

La force du réseau repose avant tout sur une intelligence collective humaine.

Nous bénéficions d’une force commerciale importante, au contact direct des dirigeants actionnaires de PME partout en France. Ce sont autant de regards, d’expériences et d’analyses qui permettent d’identifier les bons projets de rapprochement.

Cette capacité à réfléchir collectivement, à croiser les informations et à partager les opportunités constitue un véritable atout pour nos clients.

Quel conseil donneriez-vous à un dirigeant qui souhaite céder son entreprise ?

Au-delà de la préparation technique de la transmission, je dirais qu’il est essentiel de bien réfléchir au moment de la cession. Est-ce le bon moment pour l’entreprise dans son cycle de développement ? La cession est une étape clé dans la vie d’une société, car elle implique un changement de gouvernance, donc un changement profond. Il est important que ce moment soit cohérent avec la trajectoire de l’entreprise et avec le projet du dirigeant.

Et pour quelqu’un qui souhaite reprendre une entreprise ?

Ne restez pas seul. Il est important de s’entourer, d’échanger sur son projet, en famille et au sein de son réseau. La reprise d’entreprise est un projet structurant, qui mérite d’être partagé et challengé.

Deux mots pour décrire e-RIS ?

Filtre, parce que nous qualifions les opportunités et sélectionnons les bons rapprochements. C’est une attente forte de nos clients.

Facilitateur, parce que nous sommes présents à chaque étape, avec une énergie positive et un dynamisme constant pour permettre à deux entrepreneurs de se rencontrer et de construire ensemble un nouveau chapitre.

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