De plus en plus de dirigeants souhaitent continuer à entreprendre autrement après avoir été chefs d'entreprise : accompagner d’autres créateurs, investir dans de jeunes projets ou transmettre leur expérience.Même sans être millionnaire, vous pouvez accompagner des entrepreneurs, financer des idées et créer un impact concret. Voici comment vous lancer, quel que soit votre budget.
Business angel ou mentor : quelle différence ?
Qu'est-ce qu'un business angel ?
Un business angel investit une somme d’argent, conséquente ou modeste, dans une jeune entreprise en échange d’une participation à son capital.
Il apporte non seulement des fonds à celle-ci, mais lui fait également bénéficier de son réseau professionnel, de son expérience et de conseils stratégiques issus d'une véritable connaissance du terrain.
En 2024, en France, environ 5 500 business angels ont accompagné plus de 400 startups.
Qu'est-ce qu'un mentor entrepreneurial ?
Dans le monde de l'entreprise, le mentor accompagne un porteur de projet, sans engagement financier de sa part.
Son rôle est de partager son expérience, soulever des questions pertinentes autour de la pratique professionnelle et aider l'entrepreneur à éviter des erreurs qu'il a lui-même connues.
Les réseaux comme Réseau Entreprendre, Bpifrance Création, les chambres de commerce et d'industrie (CCI) ou les incubateurs d'entreprises recherchent souvent des dirigeants prêts à transmettre leurs savoirs aux jeunes entrepreneurs.
Je fais le point sur mes motivations et mes compétences
Je clarifie pourquoi je veux accompagner d’autres entrepreneurs
Si vous ne savez pas quel rôle vous correspondrait le mieux, il est important d'identifier ce qui vous attire réellement dans le fait d'accompagner de jeunes entrepreneurs.
Souhaitez-vous transmettre ce que vous avez appris ? Diversifier vos revenus ? Vous sentir utile ? Continuer à entreprendre sans relancer immédiatement une nouvelle activité ?
Vos motivations orienteront le type de projets que vous choisirez d’accompagner et la façon de le faire. Par exemple :
- Vous aimez résoudre des problèmes → vous serez un mentor efficace pour des créateurs en phase de lancement.
- Vous êtes curieux des nouveaux marchés → investir dans des startups innovantes peut être stimulant.
- Vous souhaitez contribuer au développement de l'économie locale → rejoignez un réseau d’accompagnement de votre territoire (CCI, réseau BGE, Réseau Entreprendre…).
J’analyse ce que je peux apporter concrètement à un jeune entrepreneur
Au-delà de vos motivations personnelles, lister vos forces est le meilleur moyen pour savoir quel type d’accompagnement vous pourrez proposer.
Votre expérience a souvent une valeur plus élevée que l'investissement financier : gestion financière, relation client, organisation, recrutement, communication… autant de richesses que vous possédez, mais que les jeunes entrepreneurs ne maîtrisent pas encore.
Pour faire le point sur vos compétences les plus intéressantes, demandez-vous :
- Qu’est-ce que je fais naturellement bien ?
- Dans quels domaines les autres me sollicitent-ils ?
- Quelles connaissances particulières mon ancienne vie de chef d'entreprise a développées chez moi ?
- Quels points m'ont posé problème à mes débuts, mais sont devenus des taches de routine avec le temps ?
- Quelles erreurs pourrais-je aider à éviter ?
J'explore les opportunités d’investissement accessibles
Je commence petit grâce aux clubs et réseaux
Vous n’avez pas besoin de disposer d’un capital important pour démarrer. La plupart des business angels débutent via des réseaux qui mutualisent les risques et sélectionnent les projets.
En France, des organisations comme France Angels, Femmes Business Angels, ou des réseaux régionaux spécialisés (Paris Business Angels, Provence Angels…) proposent des dossiers d’investissement analysés et présentés lors de sessions collectives.
À savoir : le ticket individuel moyen, c’est-à-dire la somme investie par un business angel) se situe entre 10 000 et 20 000 €. La plupart du temps, le business angel reste minoritaire au capital, mais il participe activement aux prises de décisions liées à la gestion de l'entreprise.
Je me diversifie avec des solutions adaptées aux petits budgets
Si vous lancer en tant que business angel à proprement parler vous fait peur, vous pouvez débuter en soutenant des projets entrepreneuriaux sans entrer immédiatement au capital. Plusieurs moyens permettent de le faire :
- Crowdlending : vous prêtez de petites sommes à des entreprises via des plateformes comme October ou Swaper, par exemple.
- Clubs d’investissement locaux : vous mutualisez un capital commun entre entrepreneurs d’un même territoire.
Ces solutions demandent peu d’argent au départ, tout en vous permettant d’évaluer votre appétence pour l’investissement, votre gestion du stress en lien avec ce dernier et votre capacité à analyser les projets.
Conseil : commencez par un ou deux petits investissements pour vous familiariser avec le fonctionnement avant d’augmenter progressivement votre engagement.
Je deviens un mentor utile et réellement aidant
J'entre dans un réseau pour accompagner des porteurs de projet
En France, des réseaux comme Réseau Entreprendre, Bpifrance Création, les CCI, ou encore des incubateurs locaux proposent des programmes où votre expérience peut s'avérer précieuse.
Le mentorat y est structuré : rencontres régulières, objectifs définis, outils d’accompagnement…
Cela vous permet d’aider un entrepreneur dans un cadre clair et rassurant, aussi bien pour vous que pour lui.
J’adopte les bonnes pratiques pour un mentorat efficace
Vous deviendrez un bon mentor en vous concentrant sur l’écoute et le questionnement.
Votre rôle n’est pas de décider à la place de l’entrepreneur, mais de l’aider à clarifier ses choix et l'orienter vers des solutions pertinentes qu'il ne connaît pas forcément.
L'idéal est de travailler par séances en vous focalisant sur sa priorité du moment. Proposez-lui des actions concrètes entre deux rendez-vous et faites le point sur celle-ci à chaque début de séance.
Tout au long de l'accompagnement, montrez-vous transparent en partageant vos erreurs autant que vos réussites. L'idée, ici, n'est pas de se poser en super-entrepreneur de l'année, mais en être humain qui a connu les mêmes galères et sources de satisfaction que le jeune entrepreneur accompagné.
Ce type d’accompagnement donne à l’entrepreneur un cadre, de la confiance, et une façon plus structurée d’avancer dans son projet.
Je sécurise mon engagement et j’apprends à choisir les bons projets
Je vérifie que le projet est crédible avant de m’engager
Pour éviter les mauvaises surprises, évaluez le projet du jeune entrepreneur avant d’accepter d’investir ou de mentoriser.
Vous n’avez pas besoin d’être expert financier : l’essentiel est de comprendre si le porteur de projet est motivé, réaliste et capable d’exécuter son plan.
Quelques points à explorer avant de vous engager :
- Le marché : existe-t-il une vraie demande (même petite) ?
- Le porteur de projet : est-il réactif, impliqué, ouvert au feedback ?
- Le modèle économique : comment l’entreprise gagne-t-elle de l’argent aujourd’hui, et comment compte-t-elle en gagner demain ?
- La cohérence : les objectifs annoncés sont-ils réalistes au regard des moyens disponibles ?
Ces critères simples permettent de repérer rapidement un projet sérieux.
Je sécurise mon investissement ou ma collaboration
Vous éviterez bien des malentendus en mettant en place un cadre clair dès le début.
Si vous investissez, signer un pacte d’associés est indispensable. Il définit vos droits d’information, vos conditions de sortie ou encore votre rôle dans les décisions importantes. Les réseaux de business angelsfournissent souvent des modèles et un accompagnement juridique.
Si vous êtes mentor, posez un cadre tout aussi clair : fréquence des échanges, objectifs du mentorat, limites de votre rôle. Cela évite que l’entrepreneur attende de vous des décisions que vous ne devez pas prendre à sa place. Cela vous évitera aussi des frustrations.
De véritables bénéfices humains et professionnels
Je crée un impact positif sur de nouveaux entrepreneurs
Lorsque vous partagez votre expérience, vos apprentissages et vos bonnes pratiques, vous jouez un rôle clé dans la réussite du porteur de projet.
Beaucoup d’entrepreneurs débutants manquent de recul, faute d'expérience dans ce domaine, et votre regard extérieur peut leur éviter des erreurs coûteuses.
Je développe mon propre réseau et mes opportunités
En accompagnant de nouveaux projets, vous élargissez naturellement votre réseau professionnel. Vous rencontrez d’autres dirigeants, des experts du secteur et parfois même de futurs partenaires.
En somme, accompagner ou financer de jeunes entrepreneurs offre une manière simple et enrichissante pour prolonger votre aventure professionnelle autrement. Que vous deveniez business angel ou mentor, vous pouvez créer un impact réel, tout en développant votre réseau et vos propres opportunités.
